「やったことがない」を「やってみたい！」に変える、経営とマニュアルの本質

2026-05-23

昨日、一昨日と、私は同友会の例会チラシを作っていました。

…と言っても、私、デザインに関してはまったくの素人です（笑）

今回は、今まで使ったことないアプリを使っての挑戦でした。

初めて使うアプリは「やったことないし、上手く作れるかな？」と不安になるところですが、今回はAI（Gemini）に使い方を聞きながらやったんです。

まぁ、そもそもデザインの案も全くなかったので、最初は困っていました。

そこで、AIに最初の草案を考えてもらったのです。

そこから、

「じゃあ、ここはこうしよう！」

「タイトルはこう見せたいな」

と、アイデアがどんどん湧いてきました。

最後には自分でも「すごいぞ！やったぞ！」と思える渾身のチラシが完成したんです。

（一人だったら絶対にできなかったな…と思います。チラシはインスタなどでお披露目しますね！）

誰しも「未経験」の前では尻込みするものです

人間にとって「やったことないこと」に挑戦するのって、もっっっのすっごく不安で、難しいことだと思うんです。

仕事でも「未経験の業務」を前にしたら、誰だって尻込みしますよね。

でも、それを「やってみたい！」という前向きな感情に変えるために、どうしても必要なものがあると思うんです。

それこそが、「事前の情報」であり、「マニュアル」なんです。

私は今回の体験を通して、マニュアルの本質について考えました。

マニュアルの本質って、ただの手順書じゃないと思うんです。

「わからないこと」を「少しわかる」に変えてあげる。

そうすることで、「これなら自分にもできるかも！」「こうやってみたい！」という自主性を育てるための【安心の土台】なんだと思います。

安心できる土台があるからこそ、人は一歩を踏み出して、自分のアイデアを乗せて動くことができるんですよね。

誰かの「やりたい！」を引き出すために、私たちは普段どんな情報を渡してあげられるでしょうか。

ただ「やってみて」と突き放すのではなく、挑戦するための安心の土台をちゃんと作れているか。

そこを大事に考えたいと思った、濃密な2日間でした。

皆さんは社員さんの、どんなチャレンジを促していますか？

安心の土台をつくるためのマニュアルつくり、一緒にやってみたいなと思う方は問い合わせからどうぞ！

Posted by fumiko